Nos compétences

À Communs, il nous paraît fondamental de comprendre les besoins des personnes et les usages d’un espace ou d’un dispositif pour pouvoir accompagner le commanditaire.
Le réel, le tangible et le quotidien deviennent le matériel scientifique sur lequel baser une analyse et construire une stratégie.
L’observation et la compréhension d’un système deviennent alors le préalable à l’action.

Grâce aux méthodes de la sociologie, et notamment l’enquête qualitative par entretiens collectifs ou individuels, l’Agence collecte le matériel et le fait raisonner avec les cadres théoriques de la recherche en sciences sociales et en philosophie. Des comparaisons (benchmarking) avec des motifs similaires, ailleurs en France ou à l’étranger, viennent enrichir le diagnostic.

Le travail d’étude rend compte d’une vision située, concrète et ouverte.

> Références Diagnostic et enquête de territoire :
SPIE, GIPREB, Analyse des besoins sociaux du CCAS de Rians, Tiers lieu culinaire du Plan d’Aou, l’îlot, Mobil’Idées

La concertation et la participation sont les deux faces d’une même pièce. Qu’elle émane de la volonté publique ou des aspirations citoyennes, c’est avant tout une rencontre entre l’expertise technique et l’expertise du quotidien.

Articuler aujourd’hui les enjeux de chacun pour construire de nouveaux référentiels basés sur la confiance est une nécessité démocratique autant que pratique : les projets co-portés avec leurs usagers n’en sont que plus durables.

L’agence Communs s’applique à construire des stratégies de concertation à partir d’une écoute et observation attentive du terrain et de ses fonctionnements. Elle tient compte de l’histoire, des dynamiques collectives et des représentations individuelles, des croyances parfois pour construire un dialogue fertile au bénéfice du projet.

Grâce aux outils d’animation de l’Intelligence Collective et de l’Éducation Populaire, l’agence aménage des temps de production collective adaptés à chacun.

> Références Concertation et Participation :

Coworking d’Allauch, Métropole Nice Côte d’Azur, Pacte pour l’emploi Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône, Leader Parc Régional des Pré-Alpes d’Azur, Syndicat Mixte de l’Argens, L’eau de pluie une ressource Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône

Différents évènements amènent une organisation à repenser sa stratégie : phase de crise, de développement, départ d’un fondateur, articulation avec la commande publique ou les autres politiques publiques… Les structures, publiques comme privées, ont besoin de temps spécifiques pour penser leur modèle d’organisation, leur gouvernance ou leurs financements pour concevoir des stratégies porteuses d’efficacité et de sens.

Communs propose également des interventions plus courtes dans le cadre spécifique de l’Analyse de Pratiques Professionnelles.

Ces interventions régulières ou ponctuelles auprès d’un groupe de pairs permettent de partager des situations de travail ou des dynamiques collectives insatisfaisantes dans un cadre sécurisé et confidentiel.

L’Agence est formée à l’Analyse de Pratiques Professionnelles depuis 2022 auprès d’Anne Chimchirian, Psychologue clinicienne et systémicienne.

> Références Stratégie des organisations :

Mas de Carles, Thala, Germ, Anonymal, Working First, Autres Directions

Les références relatives aux Analyses de Pratiques ne sont pas mentionnées dans un soucis de confidentialité

L’Agence Communs souhaite se mettre à disposition d’évènements publics nécessitant un travail de traduction et de mise en valeur du propos.
En fil rouge, tout au long de l’évènement ou bien autour d’un sujet précis, Communs anime et modère débats contradictoires et présentations techniques pour apporter un maximum de clarté à l’auditoire et de dynamique aux échanges.
Convaincu que la connaissance s’acquiert par le plaisir, Communs souhaite mettre ses outils et son savoir-faire au profit d’évènements où l’intersectorialité est à l’honneur.

> Référence Modération d’événements publics :

Fedelima